多学习多反省多思考推动企业发展“在三年再上一个新台阶”-江苏香江物业发展有限公司

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多学习多反省多思考推动企业发展“在三年再上一个新台阶”

鲍永红董事长在2月21日公司召开的新春茶话上强调：多学习、多反省、多思考，不断进行思想创新和工作创新，推动企业发展“三年再上一个新台阶”。

鲍永红说，今年市委、市政府提出了泰州发展“三年再来一个大变化”的奋斗目标，与此进程相合拍，也正是我公司第四个三年计划的发展时期。我公司前三个计划经历了创业、发展、加快发展三个历史阶段。如何实现香江物业三年再上一个新台阶，是摆在香江物业员工面前需要解答的课题。当前，我国经济发展面临的形势依然十分复杂，各种困难和矛盾依然非常突出，经济回升的基础还不牢固，对物业行业的影响在“后危机”时代更加明显。从我公司的实际情况看：一是面临市内同行激烈竞争，前有标兵，后的追兵，扩大市场份额难度加大的挑战；二是面临业主单位降本增效，挤压物业费增长空间的挑战；三是面临宏观政策调整，刺激消费，用工成本大幅上升的挑战；四是面临如何提振企业干部职工精神面貌精神状态，如何保持发扬企业干部职工在企业创业和企业快速发展时期的工作激情和热情的挑战。

鲍总指出，怎样推动企业发展三年再上一个新台阶，首先是要加强学习，形成浓厚的学习风气，努力打造学习型企业。要组织有关人员学习物业管理的有关最新法规和政策规定，学习物业管理的相关知识，领会其精神实质，在实际工作中加以运用。其次，在工作中要经常反省、思考，业主需要什么样的服务和我们怎么做好服务，工作中还有那些不足和问题，需要如何改进和提高，反过来又推动我们自身的学习，通过实践-认识-再实践-再认识，不断提升人员素质和服务水平。

会上，鲍总布置了公司当前的有关工作。她说，一年之际在于春，各项目处要根据公司的要求，狠抓工作推进和工作落实，公司管理部门要加强工作的督查和跟踪。

各项目处负责同志表示，立即组织好公司2009年总结会议和新春茶话精神的学习传达贯彻，调高工作目标和工作要求，团结和带领全体员工，克难奋进，开拓进取，努力实现三年再上一个新台阶的奋斗目标。华纺锦宸·稻河湾和玉城名郡项目处负责人表示，确保年内将这两个小区创建成市优物业管理住宅小区。

江苏香江物业发展有限公司综合部

2010年2月23日