公司要闻
香江物业召开培训暨2010年度总结工作会议
 

2月13日,香江物业召开培训暨2010年度工作会议。董事长鲍永红指出,过去一年香江物业实现了项目结构调整、经济总量增加、员工收入提高的三大目标,迈出了第四个三年计划的第一步。她说,过去的十年,我们经历了从无到有、从小到大的发展历程,今后十年是香江物业的第二次创业时期,要努力实现从弱到强、从大到优,新的创业发展目标,把企业尽快做大做强做精做优。

参加会议的有公司管理部门和各项目处负责人,小区项目处事务、客服人员,大厦项目处主管、会议服务人员及食堂厨师长,各项目处水电维修人员等。会上,秦莉莉所作的物业工作专题培训,拉开了香江物业全年全员工作的序幕,李天保作了公司2010年工作总结与2011年工作计划的报告,朱文祥对公司当前工作作了布置并就会议贯彻提出了要求。

秦莉莉就物业管理的基本内容和主要要求作了深入浅出、通俗易懂的讲解,并就项目负责人如何带领自己的团队完成管理目标作了专题辅导。李天保从经济总量,稳步增长;结构调整,初见成效;管理机制,活力增强;服务水平,明显提升;员工素质,不断优化;品牌建设,扎实推进等六个方面对公司2010年的工作作了回顾总结。提出了2011年要着重抓好的六项工作:一是坚持抓好企业文化建设,在思想认识上树立新观念;二是坚持转变经济增长方式,在推进科学发展上争取新业绩;三是坚持提高员工素质,在加强队伍建设上谋求新发展;四是坚持提升服务水平,在改进物业服务上实现新突破;五是坚持加强规范管理,在提高企业效益上体现新作为;六是坚持加强香江品牌建设,在建设美好泰州的进程中作出新贡献。
与会同志一致表示,要牢固树立“勇于创新、勇于超越”的奋进观念;“有难不畏难、吃苦不言苦”的拼搏观念;“讲大局、比贡献”的奉献观念和“业主至上、信誉第一”的服务观念,认清新形势,迎接新挑战,落实新举措,为完成公司2011年的各项工作目标任务和促进公司又快又好地持继发展而努力奋斗。
 
                                              香江物业公司综合部
                                                 2011年2月18
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